Modelo de negocio y estructura
Modalidad de operación, oferta, ingresos y organización actual.
Antes de invertir en nuevas estrategias, necesitas comprender cómo está funcionando tu negocio. Evalúa su estructura, reconoce tus fortalezas y descubre dónde están tus oportunidades de desarrollo.
No siempre necesitas hacer más. Primero necesitas saber qué está pasando en tu negocio.
Tienes clientes y ofreces buenos servicios, pero no siempre tienes una visión completa de cómo se conectan tu oferta, tus precios, tus procesos y tus ingresos.
Tal vez tu marca no comunica con claridad lo que te diferencia. Quizá tu portafolio creció sin una estructura definida, no tienes organizados los costos o te cuesta convertir las consultas en ventas.
También puede ocurrir que trabajes de manera independiente, a domicilio, en un espacio compartido o desde una cabina propia y sientas que necesitas ordenar el negocio antes de dar el siguiente paso.
Es una estructura donde marca, cliente, portafolio, finanzas, marketing, ventas y operación se relacionan. Por eso la auditoría observa el conjunto, no un elemento aislado.
Modalidad de operación, oferta, ingresos y organización actual.
Identidad, propuesta de valor, diferenciación y percepción.
Perfil, necesidades, segmentación y oportunidades de especialización.
Organización, precios, escalera de valor y servicios insignia.
Costos, gastos, precios, márgenes y posibles fugas económicas.
Presencia digital, contenidos, captación y comunicación comercial.
Atención de prospectos, presentación, objeciones y seguimiento.
Recorrido del cliente, bienvenida, atención, cierre y continuidad.
Procesos, agenda, recursos, documentación y herramientas.
Productización, digitalización, automatización y oportunidades de expansión.
El proceso está diseñado para comprender tu realidad empresarial y entregarte hallazgos organizados para que puedas tomar decisiones con mayor criterio.
Levantamiento de información para conocer tu actividad, modalidad de negocio, servicios, clientes, precios, operación, marketing, gestión económica y objetivos.
Evaluación de las diez dimensiones para identificar fortalezas, brechas, oportunidades comerciales, aspectos operativos y prioridades.
Una sesión de devolución de 45 minutos para revisar los principales hallazgos, profundizar en prioridades y conversar sobre las oportunidades detectadas.
Un documento digital en PDF que reúne el análisis y sus conclusiones para que tengas una referencia clara de la situación actual del negocio.
La auditoría organiza el panorama actual y te ayuda a reconocer qué merece atención primero. No prometemos resultados automáticos: entregamos criterios y prioridades para orientar tus decisiones.
Una hoja de ruta basada en los hallazgos de tu auditoría, con prioridades y acciones sugeridas relacionadas con las oportunidades identificadas en tu negocio.
Reconocemos el 100% de los $280.000 COP pagados por la auditoría como crédito para contratar otro servicio de Cabina de Autor™.
Un proceso claro, desde la contratación hasta la entrega del informe y tu hoja de ruta.
Realizas el pago y recibes las instrucciones de inicio.
Completas el formulario y compartes los materiales disponibles.
Evaluamos la información desde las diez dimensiones.
Revisamos los hallazgos en una sesión de 45 minutos.
Recibes el informe y el Roadmap de Autora™ en formato digital.
Tiempo de entrega: hasta 3 días hábiles posteriores a la reunión, sujeto a la recepción completa de la información necesaria.
Una evaluación estratégica integral para profesionales y negocios de estética, belleza y bienestar, sin importar su modalidad de operación.
El crédito de continuidad equivale al valor pagado por la auditoría y puede aplicarse a otro servicio de Cabina de Autor™ si formalizas la contratación dentro de los 30 días calendario posteriores a la reunión.
No. Está dirigida a esteticistas independientes, cosmetólogas, maquilladoras, profesionales que trabajan desde casa o a domicilio, cabinas propias, espacios compartidos, spas y centros de estética y belleza.
No. La auditoría se adapta a la modalidad de operación y a la realidad del negocio. No exige una estructura empresarial grande.
Después de contratar recibirás un briefing empresarial. También podrás compartir catálogos, redes sociales, listas de precios, documentos operativos y otros materiales que tengas disponibles.
La reunión estratégica por Zoom tiene una duración de 45 minutos.
El informe ejecutivo y el Roadmap de Autora™ se entregan hasta 3 días hábiles después de la reunión, siempre que se haya recibido toda la información necesaria.
No. Incluye análisis, reunión, informe ejecutivo y una hoja de ruta sugerida de 30 días. La ejecución de acciones y el desarrollo de proyectos adicionales corresponden a otros servicios de consultoría.
No. Es una evaluación estratégica empresarial basada en la información suministrada. No constituye auditoría contable certificada, auditoría jurídica, inspección sanitaria ni certificación técnica o clínica.
Los $280.000 COP pagados por la auditoría se reconocen como abono para contratar otro servicio de Cabina de Autor™. La nueva contratación debe formalizarse dentro de los 30 días calendario siguientes a la reunión. El crédito se aplica una sola vez, no es transferible ni canjeable por dinero.
Conoce cómo está funcionando, identifica tus oportunidades y establece prioridades para avanzar con una visión más clara.
Quiero iniciar mi Auditoría 360° ↗Cabina de Autor™
Consultoría estratégica para la industria de la estética
Creada por Shirly Schultz